在當今電子商務的發展只能靠鋪天蓋地的廣告去宣傳，這些宣傳的背后都是用財團的錢去支持者。豐臺網站建設給您做個詳細的數據：
中國電子商務之火爆幾乎無人能敵，唯一能與之媲美的恐怕就是這些企業的燒錢速度了。
消費者收入增加、網民群體膨脹、智能手機崛起，這一系列因素都推動了中國網絡零售市場的繁榮。根據易觀國際的數據，2011年中國網民增長12%，達到5.13億，電子商務交易額則飆升55%，達到8060億元人民幣(約合1270億美元)。
即便如此，受制于激烈的競爭，盈利仍非易事。作為中國電子商務市場的巨無霸，阿里巴巴集團2011年第四季度通過淘寶網和天貓拿下中國72%的網絡零售額。
其他企業也在窮追不舍，作為全能型的網絡零售商，京東商城的市場份額達到5%。亞馬遜(中國、當當網和沃爾瑪持股的一號店份額均不足1%。傳統家電零售商蘇寧和國美也在大力發展電商業務，而即時通訊巨頭騰訊同樣在借助既有觸角支持旗下的拍拍網。
由于沒有任何一家企業專注于細分領域，導致業務廣泛重疊，一場屠殺便在所難免。與激烈的價格戰相伴的，是分銷網絡的高昂成本，在這兩大因素的雙重作用下，利潤率遭到了無情的打壓。當當網去年第四季度的毛利率為10.5%，遠低于一年前的22.4%。市場研究公司RedTech Advisors中國電子商務分析師肖恩·奧魯克(Sean O’Rourke)認為，京東商城的激進定價策略將進一步壓縮利潤率。
由于阿里巴巴采用第三方銷售模式，通過向商家收費創收，所以可以從一定程度上對抗利潤壓力。但對其他企業而言，盈利卻遙不可及，燒錢才是當務之急。
在這種環境下，企業的適應力也千差萬別。依托母公司在美國的強大業務，亞馬遜中國完全可以適應中國市場的長期發展。但虧損中的當當網卻不具備如此雄厚的財力。在互聯網發展之初，整個行業的問題在于：沒人知道怎么賺錢；但中國現在的問題卻變成了：所有人都通曉盈利之道。在激烈的價格戰中，目前唯一受益的恐怕也只有消費者了。
電子商務的發展必須靠燒錢來發展嗎？近期 豐臺網站建設跟一位網絡界的名人聊天，使之記憶猶新的一句話是：“現在市場的大蛋糕很難吃到，但是我們可以去吃別人不吃的小蛋糕。”其意思也是我們不要跟風的去搶那些大家都可以看見的錢，那些錢很不好搶，我們要找一個小市場去做，沒人競爭的錢才是最好掙得。
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